Глава района подвел итоги ушедшего года и поделился планами на будущее
— Алексей Владиславович, 2025 год был насыщенным. Если бы Вам нужно было выделить самое главное, ключевое достижение года для района в целом, чтобы это было?
— Сложно выбрать что-то одно. Год был действительно комплексным. Но если говорить о главном ощущении, то это преодоление инерции по целому ряду давно назревших проблем. Мы серьёзно продвинулись в том, что действительно меняет качество жизни. Символами года, на мой взгляд, стали два направления. Первое — это самая обширная за последние годы программа ремонта дорог, более 7 километров в городе и активная работа в сёлах. И второе — это преображение общественных пространств, которое началось с победы в конкурсе «Водосвет в окне». Мы перешли от точечных улучшений к комплексному развитию территорий
— Давайте начнем с темы, которая касается каждого жителя — дороги. В прошлом году только в городе Пугачёве было отремонтировано почти 6 километров дорожного полотна. Как вам удалось провести такой масштабный объем работ, и какую роль сыграла поддержка губернатора Романа Бусаргина?
— Здесь сошлось несколько факторов. Безусловно, ключевую роль сыграла поддержка Губернатора Романа Викторовича Бусаргина. Выделенные 30 миллионов рублей из областного бюджета стали ресурсом, который позволил не просто выполнить плановые работы, а сделать сверх плана. Мы отремонтировали дорожные полотна улиц Коммунистической, Урицкого, подъезд к 1 МКР, Набережной, Интернациональной, Бубенца, где износ был критическим. Параллельно мы максимально эффективно использовали и средства местного бюджета, отремонтировали дорогу по улице Ермощенко от улицы К. Маркса до разворотной площадки и улицу Вокзальную от улицы Ермощенко до улицы Топорковской (ул. Интернациональная, ул. Л. Толстого) Получился эффект синергии: регион помог с крупными артериями, мы сосредоточились на внутригородских проездах и проблемных участках. Без этой поддержки такие объемы осилить за один сезон были бы просто невозможно.
— Передача автомобильной дороги по улице Железнодорожная на региональный уровень. Для обычного жителя что это значит на практике? Какие конкретные проблемы это решение должно снять с плеч муниципалитета и жителей?
— Для жителя это, в первую очередь, гарантия более качественного и своевременного ремонта и содержания. Дорога является важной частью транспортной инфраструктуры района, соединяющая региональную транзитную трассу с федеральной. Содержание такого объекта требует значительных затрат. Теперь эту финансовую нагрузку берет на себя бюджет области. Это разгружает наш местный бюджет, и мы можем перенаправить высвободившиеся, пусть и не огромные, но очень важные для нас ресурсы на другие насущные нужды: внутрипоселковые дороги, благоустройство, социальные объекты.
— Очень важная тема — пешеходная инфраструктура. В поселке Нефтяников и совхозе Пугачёвский после многих лет ожиданий появились тротуары. Почему эта проблема решалась так долго и что стало переломным моментом в 2025 году?
— Основная причина — дефицит финансирования – извечная проблема для подобных объектов в рамках обычных муниципальных программ. Особенно остро это ощущается, когда речь заходит о, казалось бы, базовых удобствах, таких как тротуары. Длительное время жители были вынуждены ходить по обочинам, что создает неудобства, особенно в периоды осенней распутицы или зимней гололедицы. Строительство тротуаров – задача капиталоемкая, требующая больших вложений. Однако ситуация начала меняться. И здесь ключевую роль сыграла позиция губернатора. По инициативе губернатора Романа Викторовича Бусаргина были выделены целевые средства на строительство тротуаров из областного бюджета. Результаты такой поддержки радуют жителей. В поселке Нефтяников, благодаря совместным усилиям администрации и региональных властей, появились долгожданные тротуары. Более того, были смонтированы линии освещения. Теперь у жителей этого района появилась безопасная и комфортная связь с центром, школами, остановками общественного транспорта.
— Проект «Формирование комфортной городской среды» — один из самых заметных. Три дворовые территории были благоустроены по адресам, которые выбрали сами жители через онлайн-голосование. Насколько, на ваш взгляд, такой механизм «народного» выбора объектов точен и справедлив? Не возникает ли конфликтов?
— Это единственно верный механизм. Раньше часто возникали вопросы: «А почему вот этот двор, а не наш?». Сейчас ответ прост: выбрало большинство. Онлайн — голосование снимает огромный пласт потенциальных конфликтов. Мы прекрасно понимаем, что потребность в благоустройстве существует у гораздо большего числа дворовых территорий, чем мы можем реализовать в рамках одного этапа программы. Более того, сам процесс общения с жителями этих дворов во время разработки проектов показал их высокую вовлеченность. Они сами предлагали варианты благоустройства своих дворов. Это уже не навязанное сверху благоустройство, а совместный проект. И это главный залог того, что дворы будут сохранены и обустроенная территория не будет испорчена.
— А как идут работы на больших общественных пространствах — набережной у моста, пляже на Урицкого и спортплощадке у школы №13? Первый этап завершен. Чего ждать жителям от второго этапа в 2026 году, и почему проекты растянуты на два года?
— Работы идут строго по графику. Растягивание на два года — это не прихоть, а технологическая и бюджетная необходимость. На первом этапе мы закладываем основу: делаем планировку, покрытия, самые необходимые элементы вроде площадок для пляжного спорта или рамы для кроссфита. На втором этапе пойдёт то, что преобразит эти места: современное освещение, безопасные ограждения, комфортные скамейки, урны, игровое и спортивное оборудование.
Попытка выполнить все работы за один год привела бы к снижению качества или превышению выделенных финансовых средств. Такой подход обеспечивает комплексное и качественное выполнение всех этапов проекта. В 2026 году территории будут полностью благоустроены и станут полноценными точками притяжения.
— Проект «Водосвет в окне» на Революционном проспекте с фонтаном и новым освещением — это визитная карточка года. На него потрачено более 91 миллиона рублей. Как вы оцениваете эффект от этих вложений? Го род действительно преобразился?
— Вы можете сами в этом убедиться вечером. Центр города ожил. Раньше после рабочего дня проспект пустел. Сейчас там гуляют семьями, молодежь отдыхает, фотографируются у фонтана. Это и есть главный эффект- пространство стало востребованным людьми. Да, сумма большая, но она включает в себя не только «красоту» — фонтан и плитку, но и капитальный ремонт покрытий, новое энергоэффективное освещение, видеонаблюдение, озеленение. Мы не просто украсили, мы модернизировали инфраструктуру исторического центра города Это инвестиция в имидж Пугачева, в настроение людей и, в конечном счете, в то, чтобы молодежь хотела здесь оставаться.
— Перейдем к аграрному сектору. Пугачёвский район в 17-й раз получил переходящий приз губернатора за урожайность. В чём секрет такой стабильно высокой планки наших аграриев в условиях непростого климата?
— Секрет — в людях. В их профессионализме, опыте и, что немаловажно, в готовности внедрять новые технологии. Климат мы не изменим, но можем к нему адаптироваться. Это и современная техника, которая позволяет провести сев и уборку в оптимальные агросроки, и научный подход к севооборотам, и использование качественных семян. Наши сельхозпроизводители — не консерваторы, они постоянно учатся, ездят на выставки, перенимают лучший опыт. И, конечно, это огромный, самоотверженный труд. 17 раз подряд-это системная работа целой отрасли, и я горжусь нашими аграриями.
— В сельском хозяйстве есть и цифры роста: увеличился средний размер оплаты труда, вырос ЕСХН, объем инвестиций составил 610 млн рублей. Откуда у хозяйств ресурсы на такую модернизацию, и какую роль здесь сыграло льготное кредитование (почти 684 млн рублей одобрено)?
-Льготное кредитование — это ключевой инструмент модернизации. Без него такие инвестиции были бы невозможны. Государство, понимая стратегическую важность АПК, дает возможность брать займы на технику и развитие под низкий процент. Это не подачка, а умная мера поддержки, которая позволяет хозяйствам обновлять парк, наращивать эффективность и, как следствие, платить больше налогов и повышать зарплаты. 610 миллионов инвестиций — это в основном трактора, комбайны, оборудование. То есть вложения в будущую урожайность и устойчивость. Рост ЕСХН и зарплат- прямое следствие этой политики. Хозяйства стали мощнее и технологичнее.
— Образование — еще одна большая статья расходов. Ремонт школы в Заволжском, новый образовательный кластер «Школа открытий». Можно ли сказать, что мы решили проблему второй смены и ветхих школьных зданий?
— Мы на правильном пути, но рано ставить точку. Проблема второй смены в Пугачёве была одной из самых острых. Создание кластера «Школа открытий» позволило снять эту проблему кардинально. Теперь дети учатся в одну смену в современных условиях. Но в районе ещё есть школы, требующие внимания. Мы будем последовательно, год за годом, привлекать средства нацпроектов, участвовать в региональных программах, чтобы привести в порядок все наши образовательные учреждения. Главное — процесс запущен, и он необратим.
— В школах появились советники директоров по воспитанию, а учителя получают доплаты за классное руководство. Это важно для атмосферы в школе или, как иногда говорят, просто «бумажная» работа?
— Классный руководитель — это человек, который знает не только успеваемость, но и обстановку в семье, увлечения ребенка, его проблемы. Доплата — это, наконец, публичное признание огромной нагрузки и ответственности этой работы. Что касается советников — их задача вовлечь детей в интересные, полезные проекты вне уроков: волонтерство, патриотические акции, творчество. Они помогают формировать школьное сообщество. Это не бумажная волокита, а создание той самой воспитательной среды, которая делает школу не просто местом для учебы, а центром социальной жизни для подростков.
— Инициативное бюджетирование — когда сами жители предлагают и выбирают проекты. В этом году это фонтан в Заволжском, водозабор в Давыдовке и хоккейная коробка в Старой Порубежке. Насколько, по- вашему, этот инструмент востребован и как убедить людей в нем участвовать?
— Он не просто востребован, он доказывает, что сами люди лучше всего знают, что им нужно. В Давыдовке — это вопрос надежности водоснабжения, в Заволжском — создание места отдыха, в Старой Порубежке — спорт для детей и молодежи. Убеждать не надо. Надо показывать на примерах, что это работает.
Когда люди видят, что их соседи сами предложили инициативу, выиграли голосование и получили финансирование на его реализацию, это вызывает доверие и желание действовать. Поэтому наша задача — максимально упростить процесс: помогать с оформлением заявок, сопровождать проекты и, конечно, качественно реализовывать выбранные жителями проекты. Уровень доверия повышается с каждым успешно реализованным объектом.
— В парке имени В.А. Важина появилась патриотическая экспозиция — «Стена Памяти». Это был запрос от жителей или инициатива сверху? Какую реакцию вы наблюдаете, особенно от молодежи?
— Это была инициатива активистов, которую поддержали ветеранские организации, Общественная палата района и активные жители. Районная власть не могла остаться в стороне в ответ на общественный запрос на сохранение исторической памяти. Реакция со стороны молодежи очень вдумчивая. Видно, что для них это не просто абстрактный памятник. Фрагмент ворот Брестской крепости — это мощный символ. К нему приводят экскурсии школьников, здесь возлагают цветы. Это способ говорить о подвиге не через скучные лекции, а через эмоцию и сопричастность. Такие места воспитывают уважение к истории страны гораздо эффективнее.
— Наконец сдвинулся с места процесс реставрации памятника в сквере Плясункова — объекта культурного наследия. Процесс рассчитан на два года. Это связано со сложностью работ или с финансированием?
— И со сложностью, и с необходимостью соблюсти все процедуры. Это объект культурного наследия регионального значения. Здесь нельзя просто взять и залить новый бетон. Нужны историко-культурные экспертизы, разработка научно-проектной документации, согласования. Работы должны быть точными и аккуратными, чтобы сохранить исторический облик.
Финансирование, как правило, тоже выделяется поэтапно в рамках целевых программ. Мы сознательно идем на такой срок, чтобы сделать всё не быстро, а правильно, восстановив для будущих поколений памятник.
— 20 новых домов построено для тружеников села в Заволжском и Каменке по госпрограмме. Какую роль сыграла поддержка депутата Госдумы Николая Панкова?
— Программа — «Комплексное развитие сельских территорий» рассчитана на молодые семьи и специалистов, работающих на селе. Она позволяет получить участок с коммуникациями и субсидию на строительство дома. Роль Николая Васильевича Панкова была решающей — он помог включить наши заявки в федеральную программу и обеспечить финансирование. Без такой поддержки на высоком уровне пробиться в эту программу невероятно сложно. Это пример эффективной работы депутатского корпуса в интересах территории. Такие дома — это закрепление людей на селе, это будущее поселений.
— Проблема транспорта: закупка новых микроавтобусов для нерентабельных маршрутов. Удалось ли окончательно снять социальную напряженность, и не будет ли в будущем сокращения этих маршрутов из-за экономики?
— Напряженность снята, потому что мы нашли адресное решение. Да, эти маршруты коммерческим перевозчикам не интересны. Но они жизненно необходимы людям, особенно пенсионерам, чтобы добраться до поликлиники, МФЦ, социальных объектов. Закупив микроавтобусы за счет муниципалитета и установив четкий, понятный график, мы закрыли этот социальный вакуум. Задача теперь — не сокращать, а поддерживать стабильную работу этого транспорта. Это не вопрос экономики, это вопрос социальной ответственности власти.
— Говоря об инвестициях в целом: объем в 610 млн рублей — это в основном техника для села. А есть ли проекты, которые могут создать новые рабочие места не в АПК? На что делать ставку?
— Основной экономический каркас района — это АПК. Но ставку мы делаем и на смежные, перерабатывающие производства. Уже есть успешные примеры небольших цехов по глубокой переработке мяса, молока, растениеводства. Это следующий логичный шаг: не только производить сырьё, но и создавать здесь добавленную стоимость. Это новые рабочие места. Второе направление — развитие туристического потенциала (наша набережная, парки, исторические места) и сферы услуг, которые за ним потянутся. Третье — привлечение малого бизнеса в сферу ЖКХ и строительства. Но фундаментом было и остаётся сильное сельское хозяйство.
— По итогам года есть ощущение, что район сильно зависит от финансовой помощи региона и федерального центра. Насколько Пугачёвский район самодостаточен и какова доля собственных доходов в общем бюджете всех этих проектов?
— Это нормальная практика для любого муниципалитета. Наши собственные доходы — это в основном налоги (на имущество, земельный, с доходов физических лиц) и неналоговые поступления. Их хватает на текущее содержание учреждений, коммунальные расходы, часть дорожных работ. Но для прорывных, капиталоемких проектов — капремонт школы за 107 млн., благоустройство центра города за 91 млн., большие дорожные контракты — требуются, средства федеральных нацпроектов региональных программ. Наша задача — эффективно формировать свои бюджеты, укреплять экономику, и при этом быть активными, уметь грамотно заявлять о своих потребностях, участвовать и выигрывать в конкурсах на вышестоящем уровне. Это и есть современная модель управления.
— И традиционный вопрос — планы. 2025 год был годом большой работы. Что станет главным вызовом и главной целью для районной власти в 2026 году? На чем будет сделан основной акцент?
— В 2026 году мы сосредоточим усилия на трех ключевых направлениях. Первое – полное завершение второго этапа работ по благоустройству всех запланированных объектов — набережная, пляжная зона и спортивная площадка, чтобы жители смогли в полной мере оценить полученные результаты. Второе – продолжение работ по ремонту дорожной инфраструктуры. И третье, что немаловажно, концентрация внимания к развитию сельских территорий. Реализация новых проектов по благоустройству в сельской местности, проведение ремонта социальных объектов, участие в проекте местные инициативы. Необходимо, чтобы год был сбалансированным, и жители как городских, так и сельских территорий ощутили заботу и увидели позитивные изменения.
Вопросы задавал С. Аристов
Загрузка...
