Ежегодно в третье воскресенье июня по многолетней традиции в России отмечают День медицинского работника. Искусство врачевания известно с незапамятных времен. Знахари, лекари, костоправы, целители, доктора, врачи – все они помогали человеку в борьбе с недугами. Мы приходим в этот мир под наблюдением врача, а в случае болезни человек в белом халате становится главной надеждой и опорой. В канун профессионального праздника корреспондент газеты беседует с главным врачом Пугачевской районной больницы Мариной Константиновной Андрияновой
– Марина Константиновна, вопрос первый и он, наверное, самый острый – кадры. Какова укомплектованность больницы врачами и средним медперсоналом? Какие перспективы в этом плане?
– В здравоохранении района работает 78 врачей и 361 средний медицинский работник. Укомплектованность врачами составляет 70 процентов, средними медицинскими работниками – 82,8 процента, это с учетом совместительства, по физическим лицам – 45 процентов врачей, 70 процентов средних медработников.
За 2022 -2023 гг. устроилось на работу шесть врачей, 16 медицинских работников со средним образованием. Что касается перспектив, то в этом году девять целевиков оканчивают программу специалитета, трое из которых планируют трудоустройство в первичное звено, пятеро – заключить договоры на целевое обучение в ординатуре и последующее трудоустройство в ГУЗ СО «Пугачевская РБ». Один целевик берет открепление в связи с семейными обстоятельствами.
Кадровый вопрос для руководства больницы – это задача номер один. Медицинские технологии и оснащение развиваются стремительно. Новое оборудование требует обновления профессиональных знаний, повышения квалификации наших специалистов.
Поиск кадров ведем, не переставая, активно участвуем в ярмарках вакансий, размещаем объявления на сайте больницы, сотрудничаем с областным министерством по программам «Земский врач», «Земский фельдшер».
– Целевое направление остается одним из основных направлений для укомплектования штата?
– Привлечение востребованных специалистов в рамках целевой подготовки всегда было эффективной мерой решения кадрового вопроса. Призванная, с одной стороны, помочь будущим врачам своевременно определиться с местом работы, с другой – обеспечить медицинские учреждения молодыми специалистами. Изменения в выдаче направлений на целевое обучение, которые в этом году приняты в виде поправок в региональный Закон об образовании, на мой взгляд, будут способствовать более осознанному и взвешенному выбору с обеих сторон, как абитуриента, так и организаций, в которые планируется дальнейшее трудоустройство.
– Какие требования Вы предъявляете к персоналу?
– Обычные – самоотдача и профессионализм. Врачи, медсестры, нянечки должны бережно относиться к больному, восстановить то качество жизни, которое у него было до болезни. Потом любой, кто работает у нас, должен уметь строить доброжелательные отношения как с коллегами, так и с больными. Если врач, допустим, хороший диагност, но при этом грубиян, склочник или наполнен высокомерием, как граненый стакан газированной водой, то начинаются осложнения, нудный воспитательный процесс.
– Насколько успешно у нас реализуется программа модернизации первичного звена?
– На эти цели выделены серьезные федеральные средства. Капитально отремонтированы здания лаборатории и женской консультации, поставлены рентгеновские стационарные цифровые аппараты, в том числе введен в эксплуатацию цифровой маммографический аппарат взамен выработавшего свой срок.
Поступило шесть единиц автотранспорта, предназначающиеся для перевозки врачей и жителей. Машинами марки «Газель» укреплены сельские участковые больницы и врачебные амбулатории для проведения диспансеризации, улучшения обслуживания населения. Одна из машин осуществляет перевозку пациентов для проведения гемодиализа. В смотровых кабинетах женской консультации установлены три новых кольпоскопа для работы врачей.
По дооснащению медицинским оборудованием клинико-диагностической лаборатории, по поручению губернатора Саратовской области Р. Бусаргина, в учреждение поступили и приняты на баланс автоматический гематологический анализатор, полуавтоматический анализатор показателей гемостаза, биохимический анализатор и др.
В рамках программы модернизации в этом году поставлено и введено в эксплуатацию следующее оборудование: система ультразвуковой визуализации, автоматический рефрактометр, портативный тонометр для измерения внутриглазного давления, система эндоскопической визуализации, гастроскоп.
Недавно доставлен и установлен новый цифровой флюорограф, для его работы готовятся разрешительные документы. В этом году будет закуплен и поставлен передвижной аппарат для рентгенологического обследования.
– Это в городе, а что в районе?
– Правительством Саратовской области были утверждены целевые средства для оснащения аптечных пунктов в селах на базе ФАП, врачебных амбулаторий. На выделенные деньги приобретено необходимое оборудование для торговли. Заключено контрактов на сумму 1 457,0 тыс. рублей.
В прошлом году положительным событием стала замена составляющих отопительных систем. На спонсорские средства заменен котел в участковой больнице с. Малая Тарасовка. Спасибо руководителю ООО «Золотой Колос Поволжья» Ю.И. Долгополову.
Куплена новая машина скорой медицинской помощи для сельского пункта СМП в участковой больнице села Малая Тарасовка для обслуживания Рахмановского муниципального образования с численностью населения 1867 человек, где генеральными спонсорами вновь выступил руководитель ООО «Золотой Колос Поволжья», а также руководитель сельскохозяйственной артели «Калинино» П.А. Дудников.
– Медицинское обслуживание и самоуправление. Местная власть заботится о состоянии здравоохранения в районе?
– В администрации прекрасно знают обстановку в здравоохранении, отслеживают ситуацию и, конечно, всемерно помогают. Достаточно вспомнить, какая беспрецедентная помощь больнице была в разгар пандемии. Помогали все: от чиновников до предпринимателей, кто деньгами, кто кислородными концентраторами, кто антисептиками… Только благодаря совместным усилиям мы пережили пик пандемийной волны.
Сегодня власть помогает в привлечении спонсорских средств на различные нужды, в решении кадрового вопроса, во взаимодействии с руководителями организаций и предприятий.
– Много говорят о внедрении искусственного интеллекта в сферу медицины. Как Вы думаете, когда это может случиться?
– В данное время, насколько мне известно, активно ведутся такие разработки. Могу лишь озвучить мнение заместителя директора по научной работе НИИ клинической и экспериментальной радиологии НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина профессора И. Тюрина: «Первые системные эксперименты по использованию искусственного интеллекта в медицине начались в 2016-2018 гг. Пандемия коронавирусной инфекции значительно ускорила этот процесс. Сейчас, по сути, идут «полевые испытания» того, что врачам предоставляют математики, программисты, физики, инженеры. Врачи должны пробовать и решать – что действительно нужно, а что – не обязательно». На внедрение новой технологии обычно требуются годы. Насколько искусственный интеллект станет привычным для врачей и пациентов? Пока ответить сложно.
– Поступают ли Вам жалобы от населения? Как реагируете?
– Жалобы поступают. Мы их в обязательном порядке рассматриваем, даем ответ заявителю, а для себя анализируем и делаем выводы для дальнейшей работы. Любое замечание со стороны, а особенно замечания наших пациентов – это возможность улучшить работу персонала, стимул к развитию.
Анализ показывает, что со временем структура жалоб меняется. Если раньше больные возмущались грубостью, недопустимым обращением со стороны медицинских работников, то сейчас человек требует и, безусловно, справедливо, более комфортных условий. Есть пациенты, которые, действительно, хотят решить проблему и обращаются по адресу, прежде всего, к руководителю учреждения. Я никогда не ухожу от разговора, в том числе и неприятного.
– Всегда больной вопрос: медикаменты. Есть ли дефицит лекарств? Если «да», то каких?
– По большому счету снабжение лекарствами зависит от нас. Сколько мы заработали, сколько нам перевели страховые компании, как своевременно мы подали заявки на лекарства, которые необходимы. На сегодняшний день снабжение лекарствами нареканий не вызывает.
В целом по больнице тоже какого-то дефицита не наблюдается. Нет перебоев с необходимыми медикаментами для пациентов реанимационного и хирургического отделений. Бывают задержки с текущими препаратами, но они все, как правило, взаимозаменяемые.
– Какие ближайшие планы у больницы?
– Продолжение реализации программы модернизации первичного звена, дальнейшее укрепление материально-технической базы. В рамках программы продолжатся поставки медицинского оборудования в 2024 году. На 2025 год запланирован капитальный ремонт акушерского отделения.
Будем продолжать работу по решению кадровых проблем. Ну и, конечно, заниматься нашими постоянными задачами: организацией медицинской помощи жителям района. Поставлены четкие цели и ориентиры относительно демографической политики, как в регионе, так и в нашем районе. У нас отличные сотрудники, дружный коллектив, мы стараемся для наших пациентов, для благополучия наших жителей.
– Ваше пожелание коллегам в канун профессионального праздника?
– Деятельность медработника благородна, но очень трудна. Каждый день врачи и медсестры приходят на помощь тем, кто в ней нуждается, помогают сохранить самое ценное, что есть на свете – человеческую жизнь и здоровье. Хочу пожелать всем здоровья, добра, мира, мужества и веры!
Вопросы задавал С. Огарев