Многие пугачевцы, наверняка задавали себе вопрос: «Почему чиновники районной администрации не хотят работать?» Нет, они не прогуливают, часы отсиживают исправно, но результатов их деятельности  жителям не видно. Как в целом по району, так и по частным обращениям граждан.

3467

За последний год из администрации массово побежали служащие. Причем, как высшего руководящего звена, так и среднего. Связывают это с низким уровнем заработной платы.

Фразу «Сколько платят, на столько и работаю» можно часто услышать от работников бюджетной сферы. Не секрет, что  зарплаты в районе далеки от того, чтобы обеспечить человеку достойный уровень жизни. Но может ли низкая зарплата быть оправданием некачественной работы, хамства и непрофессионализма?

Да, люди зачастую оказываются заложниками собственной специальности, и как бы они ни старались – все равно получат на руки согласно штатному расписанию. Это правда, и это – несправедливо. Жизнь, к сожалению, вообще не очень справедливая штука.

В таких случаях встает выбор: либо менять сферу деятельности, место проживания, либо оставить все как есть. Для последнего есть немало причин, какие-то из них довольно значимые, а какие-то не очень: люблю свою работу, больше не умею ничего делать, служебное жилье, удобный график, возраст, боюсь перемен и так далее. Но если работник не уходит, значит, он принимает поставленные условия, компенсирует небольшие деньги какой-то более важной для него стороной жизни, связанной с его деятельностью. И если человек с детства приучен все выполнять добросовестно и по каким-то причинам не может изменить внешние обстоятельства, то, сколько бы ему ни платили, он будет плакать от досады, но работать качественно.

34576

К сожалению, у нас встречается обратная ситуация, когда амбиции обгоняют реальные возможности и способности. «За эти копейки я жилы рвать не желаю, лучше чаю выпью». В реальности же увеличение зарплаты вызовет лишь кратковременный прилив энтузиазма, а потом все вернется на круги своя: все та же работа спустя рукава и желание увидеть еще один нолик в расчетном листке.

По мнению психологов, повышение зарплаты, как это ни удивительно, не влияет на качество работы либо стимулирует ее на непродолжительное время. Оно, скорее, удерживает наиболее толковые и ценные кадры от поиска лучших мест. Соответственно, если платят мало, то наиболее активная и толковая часть работников начинает разбегаться кто куда. Остаются те, кому даже ради денег пошевелиться лень или идти совсем некуда, ну и еще какой-то процент энтузиастов – любителей своего дела. Общий уровень и качество работы при этом неизменно падает.
Даже в тех случаях, когда доход напрямую зависит от приложенных усилий, не все готовы пошевелить хотя бы пальцем.

Кто не сталкивался с ситуацией, когда на вопрос продавцу: «А есть ли у вас …?» в ответ кислое лицо, тыканье рукой куда-то в бесконечность, ворчание: «Весь ассортимент на витрине» и увлеченная беседа по телефону.
Или когда строительная бригада приезжает на объект  ближе к обеду, а в четыре уже сворачивает деятельность, растягивая ремонт квартиры на год, хотя получает сдельно за выполненную работу?
Примерно тоже самое происходит в районной администрации. Отписки, отсылки, профонации, видимость и надувание щек. И хамство.

Хамство терпеть нельзя. Ему нужно противостоять. Создать общественный настрой против хамства. Руководитель не только хамить, а даже повышать голос не имеет права. А какова твоя умственная работа в этом высоком кресле – еще большой вопрос.

В СССР взращиванием кадров занималась партия. Каждый человек в той системе проходил не только проверку, но и воспитание. Если где-то он поскальзывался, допускал промах, его передвигали по горизонтали. А если срывался, то и вниз по иерархической лестнице опустить могли. Все это знали, и для многих подобная система являлась сдерживающим фактором. Работал общественный лифт, который и сейчас можно создать. Нам надо иметь систему подготовки кадров. Терпеливую и основательную. Вот только нужно ли это нашим руководителям-однодневкам?

«Пугачевское время», практически, из номера в номер говорит о полном остутсвии кадровой политики в Пугачевском районе. О том, что люди уже открыто смеются над чиновниками в исполнительной власти, которые в большинстве своем стали похожи на карикатурные персонажи.

Глава района М. Садчиков живет в каком-то ему одному понятном мире, оторванном от повседневной реальности. Он не видит и не слышит того, что происходит вокруг. А может, просто не хочет обременять себя дополнительными мыслительными процессами. Хотя, о чем это мы…?

34576

Огромной кадровой глупостью было решение назначать руководителей из среды тюремных сторожей и надзирателей. После выходы из ворот ИК у этих людей нет здравого ощущения объективной реальности. Два разных мира – этот и по ту сторону забора. Добавьте сюда исторически негативное отношение со стороны граждан к надсмотрщикам как к таковым и профессиональную деформацию последних.

Вывод из всего вышесказанного прост. Нужно менять у нас всю исполнительную власть подчистую, в противном случае, через полгода-год вытащить район из трясины уже не получится.

С. Ковальский