30 января, на фоне очередного кризиса с вывозом отходов, Саратовскую область с рабочим визитом посетила делегация АО «Ситиматик» — компании-регионального оператора по обращению с ТКО. Встреча с губернатором Романом Бусаргиным была посвящена январским сбоям, но настоящей причиной стал состав делегации: в Саратов прилетел не только топ-менеджмент, но и владелец компании, крупный бизнесмен Сергей Котляренко. Его визиты давно стали индикатором серьёзных проблем: он появляется, когда контракт с регионом висит на волоске.
Поводов для беспокойства у «Ситиматика» более чем достаточно. Осенью 2025 года компания незаконно начислила платежи 88 тысячам жителей частного сектора, а в январе область вновь погрузилась в «мусорный коллапс» с переполненными контейнерными площадками. К критике депутатов и общественников присоединилась прокуратура, рекомендовав расторгнуть договор. Для Котляренко потеря Саратовской области — риск краха всей империи, работающей в нескольких субъектах РФ. Компания сильно закредитована (долг свыше 11 млрд рублей), нарушает условия кредитных соглашений и остро нуждается в стабильном денежном потоке, который обеспечивают платежи саратовцев.
При этом реальная работа «Ситиматика» в регионе вызывает всё больше вопросов. По данным комитета по тарифам, компания за годы сотрудничества сорвала выполнение обязательств по модернизации полигонов на 775 млн рублей. Эти средства были заложены в тарифы и оплачены населением, но инфраструктура не развивается. Долг только растёт, а будущая стоимость работ увеличивается из-за инфляции. Область не только не получает обещанного, но и будет вынуждена переплачивать.
Не лучше ситуация и с ежедневным вывозом мусора. Жалобы жителей носят перманентный характер, а реакция властей ограничивается совещаниями и отчётами, не меняя систему.
Осенью 2024 года депутаты областной думы уже предлагали правительству расторгнуть концессионный договор и вернуть управление полигонами в руки государственного предприятия — ГУП «Концессии». Этот шаг позволил бы взять под контроль ситуацию, получать честные данные об отходах и даже зарабатывать на вторсырье. Тогда долг «Ситиматика» оценивался в 500 миллионов. Его не расторгли. За год долг вырос до 775 миллионов. Цена бездействия оказалась очень высока.
Власти в качестве аргумента против создания госоператора приводят высокие затраты (якобы 3 млрд рублей на технику) и сложности. Однако эти доводы не выдерживают критики. Технику можно приобретать через льготный лизинг с минимальным первоначальным взносом, привлекать субподрядчиков или муниципальные предприятия. Главное — поставить во главе структуру, ответственную перед жителями, а не перед акционерами.
Более того, если посмотреть, как тратит деньги сам «Ситиматик», картина вырисовывается весьма любопытная. При постоянных жалобах на нехватку средств компания, например, годами переплачивает десятки миллионов рублей за расчётно-кассовое обслуживание по завышенным тарифам. Если бы эти деньги направили на обновление того же автопарка, проблем было бы гораздо меньше. Получается, дело вовсе не в отсутствии денег, а в том, как ими распоряжаются и куда они в итоге утекают.
В кулуарах также говорят, что для создания госоператора в области якобы нет компетентного управленца. Странное заявление. Неужели на всю Саратовскую область, с её солидным промышленным и аграрным потенциалом, не найдётся человека, способного организовать вывоз мусора? Или критерии поиска такого руководителя лежат не в профессиональной плоскости?
Особой иронией в этой истории стал состав делегации «Ситиматика». На совещании присутствовал Алексей Калямин — бывший руководитель саратовского филиала, чья работа не раз жёстко критиковалась депутатами. Получив повышение и перебравшись в московский офис, он теперь входит в делегацию по «урегулированию» кризиса, который во многом является следствием его прежней деятельности. Этот факт ярко символизирует отношение компании к региону.
Таким образом, визит владельца «Ситиматика» — это не попытка решить проблемы жителей, а манёвр по сохранению контроля над прибыльным, но проблемным активом в преддверии возможных крупных государственных инвестиций в мусорную инфраструктуру.
Итог печален. Пока власть демонстрирует поразительную нерешительность, продолжая вести бесконечные переговоры и делать «последние предупреждения», жители области вынуждены мириться с положением вечных заложников. Мы платим за услугу, которую не получаем, терпим антисанитарию во дворах и смотрим, как мимо нас проходят миллиарды потенциальных инвестиций, которые могли бы наконец навести порядок в этой сфере.
Остаётся надеяться, что чаша терпения когда-нибудь перевесит чашу условной политической и экономической удобности, и в мусорном вопросе будет поставлена жирная точка. А пока визиты столичных хозяев «мусорной империи» остаются для нас не добрым знаком перемен, а лишь индикатором того, что всё, увы, продолжается по старой, накатанной колее.
Подготовил С. Вершинин
