Сначала очистные сооружения проектировали на берегу верхнего бьефа Большого Иргиза, на ближайшем расстоянии от завода трубопроводной арматуры. Руководители Пугачева тогда проявили волю и добились коррекции документов с таким расчетом, чтобы привязать инженерные сооружения в другом месте и протянуть коллекторы через весь город. Сделать это было непросто, но тернии существовали и существуют всегда. Главное, кто их преодолевает.
С середины 80-х годов прошлого века, когда в принципе был решен вопрос о передаче жилья и объектов коммунальной сферы от объединения “Пугачевзаводстрой” в ведение городского хозяйства, начались торги. Руководство города и областного жилищно-коммунального хозяйства хотело при этой передаче получить как можно больше денег и материальных ресурсов от мелиоративного ведомства. На балансе «Главсредволговодстроя» тогда находились практически все местные социальные объекты. Отцы города вкупе с коммунальным начальством потеряли чувство реальности. Перетягивание каната продолжалось до 1991 года. А потом были другая страна, другой строй, другие начальники и другие возможности. Пугачев принял на баланс жилье, инженерные сети и другие социальные объекты без денег и без материалов. Возможно, с этого момента началась бедность города.
Канализация работала и ветшала. Нужно было обновлять трубопроводы и оборудование. Но в то время, когда работникам бюджетной сферы зарплату не платили месяцами, на комплекс очистных сооружений никто не обращал внимания.
Доработались до упора. К 1996 году вышли из строя обе нитки напорного коллектора на балку Ростошь. Первоначально планировали сбрасывать условно чистые сточные воды в Иргиз, но вышел закон об охране окружающей среды. Пришлось строить коллектор протяженностью 34 километра с тем, чтобы отводить стоки в степь, в искусственный водоем. По проекту на балку должны были идти два напорных железобетонных коллектора. Трубы производил только волгоградский завод. Очередь за продукцией была расписана на три года вперед. Поэтому родилась мысль заменить железобетон на сталь. Решение ущербное, поскольку предполагало кратковременную службу водовода. Как только две его «нитки» вышли из строя, стоки стали сбрасывать в Иргиз.
Скоро стало ясно, что восстановить старую схему невозможно по экономическим причинам. После долгих поисков приемлемого решения власти остановились на варианте Киевской научно-производственной фирмы. Этому способствовало то, что киевляне сами разрабатывали проект новой прогрессивной технологии и поставляли часть технологического оборудования. Да и цена вполне устраивала Пугачев. В 1997-1999 годах часть проекта была осуществлена за счет собственных средств «Водоканала». Удалось построить систему биологической доочистки стоков. Результаты обнадежили. При стабильном технологическом цикле качество очистки было выше, чем раньше. Надо было продолжать работу по реконструкции, но, как всегда, одолела бедность, и дело заглохло. Одновременно появилась напасть: веерные отключения электроэнергии, перешедшие затем в регулярные.
Технология очистки сточных вод была рассчитана на стабильный режим энергоснабжения. Любой сбой приводил к гибели бактерий, которые, собственно, и производят очистку.
В результате отключений электроэнергии гибли не только бактерии. Стоками затапливало головную канализационную насосную станцию. После фекальных наводнений специалисты демонтировали вышедшие из строя мощные дорогостоящие электродвигатели и ставили новые. В общем, деньги на ветер.
Все попытки «Водоканала» войти в то время в областную или федеральную целевую программу не дали результатов.
Пугачев остался наедине со своими проблемами. У ведомственной организации денег хватало только на то, чтобы поддерживать в порядке каскад прудов – отстойников, выполнять некоторые другие работы, в том числе укрепление берега.
«Водоканал» превратился в «Водоресурс», и вместе с изменением названия ведомства изменился взгляд на очистные сооружения. Пять миллионов рублей ушло на составление проектной документации: новое оборудование, новые технологии – все современное и надежное. Но дело в том, что на выполнение проектного объема работ потребуется 728 миллионов рублей. Это примерно два районных бюджета. Кто выделит такие средства и когда – вопрос открытый. Может случиться так, что когда деньги поступят, проект уже морально устареет. Так случилось, например, с заводом трубопроводной арматуры. В Пугачеве строили вчерашний день.
Весной на очистные сооружения приезжала заинтересованная комиссия из Саратова. Специалисты проверяли чистоту стоков, которые город сбрасывает в Иргиз. Каких – то серьезных отклонений от нормы комиссия не установила.
Пугачевский филиал «Водоресурса» по итогам полугодия ждет корректировку областного бюджета. Возможно, организации достанутся миллион – два рублей, которые можно будет использовать на ремонт тех или иных объектов комплекса очистных сооружений.
Н. Петров