Все чиновники делятся на три категории. Те, кто работает за идею, за страх и за деньги. Когда-то была еще одна категория, те, кто работал за совесть, но они канули в небытие вместе с Советским Союзом.

673
Глава Пугачевского района М. Садчиков

Есть ли среди чиновников администрации Пугачевского района те, кто трудится за идею? Пробежавшись по персоналиям, мы с сожалением вынуждены констатировать, что таких нет. Ведь, чтобы работать за идею, нужна сама идея. Работать за идею – это значит ставить общественные интересы выше собственных, это значит жертвовать собой. Кроме того, нужен лидер, проводник и главный носитель. В нашем случае – глава района.

За год с лишним нахождения у руля местного самоуправления, глава района М. Садчиков так и не смог не то что воплотить, но даже озвучить что-то похожее на идею развития вверенной ему территории. Он, что называется, просто тянет лямку. И то в пол силы. Нет энтузиастов и в его окружении. И вряд ли они там появятся, пока не произойдет смена подхода к проблеме. А она возможна только при появлении лидера, способного продуцировать собственные идеи и заражать ими своих подчиненных.  

Никто из тех, кто еще способен производить идеи и смыслы, идти в команду Садчикова не хочет. Хотя есть исключения. Одним из кандидатов на должность заместителя главы района по социальным вопросам был предприниматель А.Н. Князев. Человек состоявшийся, с двумя высшими образованиями и большим опытом административной работы. В свое время он прошел хорошую управленческую школу в администрации Перелюбского района. За семь лет поднялся от начальника торгового отдела до заместителя главы администрации. Сам Князев пугачевский. Несколько лет назад вернулся в родной город на постоянное место жительства. Бизнес отлажен, семья обеспечена. Подавая документы на участие в конкурсе, Алексей Николаевич наивно полагал, что его опыт и знания будут здесь кому-то полезны. Не тут-то было. Садчиков и иже с ним посчитали, что бывшая работница сельского клуба, она же сельская учительница, а позже никак себя не проявившая редактор муниципальной газеты С. Зудина, более компетентна в вопросах социальной сферы.

В чем причина такого выбора главного чиновника района? Она на поверхности. Садчиков, судя по поведению, болезненно самолюбив и ревностно охраняет свое кресло от любых, пусть даже воображаемых посягательств. Появление в его окружении грамотного зама, причем заточенного именно на работу, а не на обеспечение собственного благополучия, могло серьезно ударить по авторитету главного чиновника. Видимо, Михаилу Владимировичу очень не хотелось иметь еще более бледный вид при таком контрасте.

Зато у Садчикова есть те, кто работает за страх. В основном это представительницы слабого пола. Они работают за страх быть уволенными. Под гильотиной принудительного расставания, они лишены какой-либо инициативы, не говоря уже о наличии идей. Достаточно ознакомиться с информацией, которую они размещают на сайте районной администрации. В большинстве своем это новости, которые освещают разного рода мероприятия, связанные с проведением конкурсов, акций, викторин, фестивалей,  юбилеев, смотров и иных, не имеющих отношения к развитию района мероприятий. Вы не найдете в их работе проблемных и аналитических материалов,  описания острых конфликтных ситуаций, примеров мозгового штурма и т.д.

Не отстают от них и представители сильного пола.  Что делает в администрации района замглавы В. Балдин вообще непонятно. Доклады и формальные отчеты о проведенных комиссиях мог бы вполне зачитывать простой начальник отдела. По крайней мере, для бюджета это было бы дешевле.  

Есть и те, кто работает за деньги. В основном это специалисты отделов, начальники среднего звена, те, в чьем ведении находится сфера ЖКХ, строительства, финансов.

Глядя на все это со стороны, складывается впечатление, что главе района выгодно иметь при себе некомпетентных, трусоватых, с отсутствием  идей и смыслов подчиненных. Вполне вероятно, что получи Князев должность заместителя главы, он сам бы ушел через какое-то время, потому, что вынужден был бы подстраивать  свои способности и амбиции под уровень развития главы. Для генератора идей – это невыносимо. Поэтому в команде Садчикова “успешными” являются те, кто  подстроил  себя под своего начальника. Выходит, что большинство подчиненных Садчикова – плохие исполнители, просто потому, что они часто не понимают, чего от них хотят, а по большей части боятся потерять работу, просто потому, что, потеряв ее однажды, они не найдут сферы применения своим силам.

В районе давно не ведется никакой кадровой политики. Служащие, прошедшие школу пугачевской администрации, по большому счету, ни в каком другом серьезном учреждении востребованы не будут. Потому, что их не научили самостоятельно мыслить, принимать решения, брать на себя ответственность, а главное – работать за идею, продвигая ее ради улучшения жизни в своем городе и районе. А если появится хотя бы призрачный намек на то, что в их обойме может появиться, хотя бы мало-мальски самостоятельно мыслящий чиновник, его проигнорируют.  Это в лучшем случае, в худшем, еще и брызнут желчью, как это сделал депутат районного Собрания В. Шиндин, заслушав выступление 46-летнего А. Князева перед конкурсной комиссией: «Надо Вам еще опыта поднабраться, район узнать…»

Какой опыт имел в виду фермер Шиндин, подозреваемый в мошенничестве при Зубове и поднявшийся при Сидорове, непонятно. Для информации. Рассказывают, что при саратовском ставленнике, районные сельхозпроизводители, желающие заручиться его лояльностью, сеяли под него по гектару подсолнечника и деньги, полученные за проданный урожай, через посредника отдавали Сидорову. Может, на такой опыт намекал народный избранник?

Все чаще раздаются голоса, что местная власть окончательно деградировала. На мой взгляд, это не совсем верно. Как заметил какой-то острослов: «Чтобы деградировать, надо сначала развиться». А если они сразу не блещут, то это не считается.

С. Аристов