Для губернатора Саратовской области Романа Бусаргина 2023 год завершился непростыми кадровыми и дисциплинарными решениями.

29 декабря официально были уволены со своих постов зампред правительства, курирующий строительный комплекс региона и ЖКХ Павел Мигачев и начальник ГЖИ Владимир Томашенцев. Следом за ними покинула свой кабинет и главный архитектор области Анна Смирнова. Кроме того, при подведении итогов эффективности работы руководителей министерств и ведомств по итогам 2023 года было зафиксировано невыполнение показателей у председателя комитета по реализации инвестиционных проектов в строительстве области Алексея Колодкина, министра культуры Наталии Щелкановой, министра здравоохранения Олега Костина, министра информации и массовых коммуникаций Александра Колоколова, министра спорта области Олега Дубовенко.
В зону риска по неисполнению показателей попали министр цифрового развития и связи Владимир Старков и министр – председатель комитета охотничьего хозяйства и рыболовства Александр Гаврилов. В зависимости от количества невыполненных показателей аутсайдерам будет снижена заработная плата в 2024 году.
Знакомясь со списком уволенных и предупрежденных, трудно не согласиться с решением, принятым губернатором. С уволенными вообще обошлись мягко, позволив им отклеиться от кресел «по собственной инициативе», а надо было бы «в связи с утратой доверия». Последняя формулировка была бы справедлива во всех отношениях. Укрепит ли увольнение, с одной стороны, и предупреждение, с другой, команду губернатора и что вообще можно сделать, чтобы укрепить то, что разваливается на глазах?
Приняв от своего предшественника прежнюю команду, Роман Бусаргин раздал ее членам безграничный аванс доверия. Вероятно, восприняв его как данность, чиновники подумали, что «все будет, как при дедушке», т.е. при губернаторе Валерии Радаеве. А раз так, то сегодня легче перечислить задачи, которые были успешно провалены, чем те, что были выполнены.
Как мне кажется, «старые кадры» уяснили главное: начальник испытывает острый кадровый голод и увольнять их не станет, поскольку выбора у него нет. Да, не справился! — мог сказать любой из них. Но вы пойдите и найдите тех, кто справится! Да, мы, как старые мерины — глубоко не пашем, но зато борозды не портим.
Драматизм ситуации в том и состоит, что скамейка запасных — пуста. Мало того, в условиях плохой работы социальных лифтов для кадровых рисков, не хватает решительности. Есть и еще один фактор, который нельзя не учитывать. Приняв под свое крыло старую команду, новый губернатор принял в качестве нагрузки и все ошибки, просчеты и даже преступления прежнего руководителя. Увы, как в том анекдоте про три конверта, Бусаргину не дали вскрыть даже 1-й конверт.
Существует проверенный веками управленческий принцип: к власти приходят бандой. Не в смысле бандитско-криминальной, а в смысле преданной вожаку команды. Изначально у Романа Бусаргина такой банды не было, и он возглавил чужую. Попытки внедрить в эту банду своих — заканчивались закономерно: старая команда не принимала чужаков, воспринимая их, как угрозу своему положению.
Чтобы укрепить команду, Роман Бусаргин предпринял беспрецедентные меры (ни один из его предшественников не решался на это) наказывать чиновников рублем. Но даже этот способ не принес должного эффекта, лишний раз показывая, что своих рублями не наказывают.
П. Красильников, г. Саратов
