Недавно главой Преображенского муниципального образования избран Михаил Тимофеевич Мартынов. Сегодня он гость «Пугачевского времени»
– Начало общественной деятельности было положено, когда вы стали депутатом Преображенского Совета депутатов. Мотивы, которые побудили вас вести борьбу за депутатское место?
– Я родился и вырос в Преображенке. Родители всю жизнь работали в селе. После школы поступил в педагогический институт на исторический факультет, получил диплом. Большой город хоть и манит возможностями и перспективами, однако это – не мое. После института работал учителем истории в Большой Таволожке, в селе, соседнем с Преображенкой. С той поры минуло уже двадцать лет. Проблемы селян я знаю не понаслышке, всегда занимал активную жизненную позицию. Поэтому вопроса быть или не быть депутатом не было. С 2003 по 2005 год я занимал должность главы администрации Большетаволожского округа. С 2013 года- депутат Преобрженского муниципального образования.
– Следующий этап – глава администрации. Первое, что бы хотелось сделать в новой должности?
– Хотелось бы многое. Вопрос в другом: на что хватит средств. Вообще, первоочередные вопросы касаются благоустройства. Сейчас работаем над ограждением кладбищ и покосом травы.
– Вы много лет живете в Большой Таволожке. Какие проблемы сегодня беспокоят жителей села? Отличаются ли они от проблем городских жителей?
– В Большой Таволожке, как, наверное, во многих селах района, плохое водоснабжение. Инженерные коммуникации были заложены в 1964 году и рассчитаны на 40 водоразборных точек. А сегодня их около трехсот. Естественно, в трубопроводе никакого давления, постоянные течи. По- хорошему, водопровод нужно менять. Своими силами и средствами не справимся. Вошли в областную программу для сельских поселений «Чистая вода».
Жители города привыкли к потребительству. Там все коммунальные службы. В селе никаких коммунальных служб нет, и каждый решает свои проблемы сам.
– Какие вопросы позволяет решать местный бюджет, источники его формирования?
– В идеале – все социальные вопросы плюс благоустройство. Но планы с жизнью не совпадают. На четыре села средств мало. Годовой бюджет складывается из налогооблагаемой базы. В этом году составляет чуть более четырех миллионов рублей. В прошлом году местный бюджет был равен двум миллионам рублей. Увеличение произошло за счет продажи земельных паев.
– На территории Преображенского муниципального образования пять крупных фермерских хозяйств и агрофирма «Рубеж». Какую помощь они оказывают муниципальному образованию?
– Зимой, например, они организуют работу по очистке дорог, постоянно принимают участие в проведении культурно – массовых мероприятий, известно ведь, что бесплатных праздников не бывает.
– Санкции Запада дали возможность фермерам, как говорится, развернуться. Тем не менее не видно каких – то заметных шагов в развитии плодоовощного хозяйства, животноводства. Даже наоборот, огородные плантации сокращаются. По вашему, почему так происходит?
– У нас зона рискованного земледелия. Тут или пан, или пропал. Поливных плантаций нет, а строить их – дело неподъемное. Необходима поддержка государства: субсидии, гранты, уменьшение процентной ставки по кредитованию сельхозпроизводителей. То же с животноводством. Дойдет очередь, поступят средства, что же не развиваться?
– Безработица в селе – вопрос спорный. Одни считают, что ее там в принципе быть не может, другие – что сельскохозяйственное производство, как любое другое, оставляет кого – то не у дел. Например, где работать женщинам, если нет ферм и плантаций. Какой позиции придерживаетесь вы?
– Трудоспособного населения у нас 1550 человек. Есть так называемая скрытая безработица, такая же, как и в городе. Много мужчин из сел Преображенского муниципального образования отправляются на заработки на Север, в Москву, Самару. Это печальное обстоятельство. Женщины безработицу переживают легче. Когда на тебе огород в десять соток, еще скотины полон двор- какая работа? Многих подсобное хозяйство буквально кормит. Молока, сметаны, огородной продукции хватает и себе, и на продажу.
– Проблема молодежи. Раньше, чтобы закрепить молодежь в селе, существовала так называемая профориентация. Что нужно, чтобы дети продолжали дело своих отцов?
– Молодежи мало. Для того чтобы юноши и девушки не покидали село, как минимум нужны рабочие места и жилье. Пока нет ни того, ни другого.
– Какие вопросы вы считаете главными, а какие могут подождать своего решения?
– Для меня важно все.
– Вы много лет работали в школе. Есть ли в селах так называемые «попечительские сборы» с родителей? Как организовано питание учеников? Какие проблемы сегодня беспокоят сельских педагогов?
– Попечительские советы есть. Питание организовано за счет родителей. Все, как в городе. Проблема обозначилась в этом году. Закрыты пришкольные летние лагери. В четырех селах летние площадки посещали около семидесяти ребят в возрасте от 7до 14 лет. В этом году в связи с отсутствием финансирования из районного бюджета площадки не работают. Ребята болтаются без дела. У родителей и педагогов на душе неспокойно. Вообще, это спорная экономия.
– Самое главное в жизни – это семья. Если можно, несколько слов о близких Вам людях.
– Супруга Елена работает учителем истории. У нас двое детей. Сын Максим учится в пугачевском техникуме. Дочь Саша окончила в этом году девять классов.
Вопросы задавала И. Мнекина
На снимке: М.Т. Мартынов